Examinando por Tutor "Prof. Francis Lagardera"

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    Planificación Estratégica Organizacional en el área de Recursos Humanos para la Empresa E. LAGOMAC C.A, ubicado en Mariara estado Carabobo
    (2015-02-08) Marjorie Pitarch
    El presente trabajo de investigación estará referido a la Planificación estratégica Organizacional en el área de Recursos Humanos en la empresa E. LAGOMAC C.A., debido a la necesidad de mejorar la Administración de Recursos Humanos; ya que se observó con preocupación la falta de organización en todos los subsistemas de Recursos Humanos. En tal sentido, la investigación está enmarcada bajo modalidad de Proyecto Factible y enmarcado en un diseño de campo. De igual forma, para recopilar la información se seleccionó como población a las siete (07) personas que laboran en la organización, para efectos de este estudio la población y la muestra será la misma, es decir, población finita. Se tomó como técnica de recolección de datos la encuesta, apoyado en un cuestionario con diez (10) ítems, permitiendo obtener la información requerida para lograr alcanzar el objetivo de la investigación. Dicha investigación se realizó por fases la primera donde se muestra el diagnóstico de la situación, se obtuvo resultados el mismo fue tabulado y graficado evidenciando las fallas en el área de Recursos Humanos; la fase II, donde se identifica las características, fortalezas y debilidades actuales de la organización y la fase III, diseño de lineamientos que permitan mejorar la ejecución de cada subsistema, por lo que la planificación estratégica en el área de Recursos Humanos es vital para cualquier organización, ya que su meta es mejorar sus procesos y crear empresas más aceptables, aumentando la productividad y el sentido de pertenencia de sus trabajadores, por tal motivo se recomienda implementar los lineamientos para lograr un óptimo manejo de los subsistemas de Recursos Humanos.
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    Programa de incentivos laborales para motivar al personal del departamento de ventas de la empresa Arrecife C.A Valencia estado Carabobo
    (2017-06) María Espinoza; Rosanna Piña
    La presente investigación tiene como propósito elaborar un programa de incentivos laborales para motivar al personal del departamento de ventas de la empresa Arrecife, C.A, debido a la ausencia del mismo y a la falta de motivación de los trabajadores. Cabe destacar, que el diseño de investigación se ubica en la modalidad de proyecto factible, según el nivel escogido para el presente estudio es documental o bibliográfico, de igual forma, por la naturaleza de los datos que se obtendrán se destaca además que la misma es de campo. En ese mismo orden de ideas, la población y objeto de estudió la conformaron seis (6) trabajadores correspondientes al departamento de ventas, que a su vez es la misma muestra. En este sentido se emplearon como técnicas e instrumentos para recabar la información la observación directa y una lista de cotejo, otra técnica que se elaboro fue la encuesta mediante un cuestionario, el cual estuvo estructurado por diez (10) ítems. De igual forma se tomó en cuenta el análisis cualitativo. También se presentan los recursos que se requieren para llevar a cabo la presentación del programa. Se recomienda a la empresa Arrecife C.A tomar en consideración la propuesta planteada, este servirá para tener un mejor rendimiento en el departamento de ventas. Los autores concluyen que, es necesario elaborar el programa de incentivos laborales para el departamento de ventas, debido a que los incentivos provocan motivación en los trabajadores que permitirán la mejor eficiencia para el departamento, así como capacitar al trabajador acerca de los mismos.