Examinando por Autor "Madelen Caires"

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    Aplicación del sistema Kaizen para impulsar el desarrollo organizacional de la empresa Refractarios Caires, C.A.
    (2022-10-10) Madelen Caires
    La presente investigación se realiza en la empresa, Refractarios Caires, c.a, dedicada a la venta y comercialización de material refractario, en la cual se ha observado que no cuenta con ningún tipo de norma o estándar para realizar sus actividades, debido a que no cuenta con un adecuado plan de desarrollo organizacional que le permita la mejora continua. Se busca proponer la aplicación de las herramientas de las 5S´S del sistema Kaizen para impulsar el desarrollo organizacional y mejorar los procesos de gestión técnicos operativos de la empresa. Se realiza un estudio de tipo campo con un nivel de profundidad descriptivo, de naturaleza tecnicista ya que estará enfocada en realizar una propuesta para el mejoramiento continuo dentro de la empresa. El diseño es no experimental ya que se observan los hechos tal y como se presentan en su contexto real. Para este estudio la población es de carácter finita, puesto que se conoce, en su totalidad. La muestra está integrada por quince (15) empleados, a los cuales se les evalúa con la aplicación de un cuestionario y entrevista personal, además, se realiza una matriz DOFA para diagnosticar las principales causas que generan falencias. Se considera indispensable aplicar los lineamientos del sistema Kaizen a través de la metodología de las 5S`S, con lo cual se mejorará las relaciones entre los empleados, se impulsará el trabajo en equipo, aumentará la competitividad, se integrará a todos los empleados a las metas corporativas, lo cual ayudará a construir una cultura organizacional sólida y asegurará su permanencia en el mercado refractario nacional.